Школа IT-блогеров Антона Полякова
Дизайнер в издательстве phv подготовил три варианта по выданным рекомендациям. Сошлись во мнении, что этот подходит больше всего, но к нему надо добавить еще пару мелких элементов.
Из двух оставшихся вариантов мне больше понравился с голубым низом и старым логотипом на фоне. Но он слишком уж мультяшный.
Факт – YouTube был единственной платформой, где можно было нормально монетизировать контент без необходимости поиска спонсоров или прямых рекламодателей. Очевидно, что нормальные видеоблогеры и студии с дорогим продакшеном, которые там начали появляться последние пару лет, сейчас встанут на длительную паузу, если вообще выживут.
Побывал на подкасте «01» у SkillFactory, где Анна Плоткина и Михаил Бородин затрагивали темы про «неписучесть» разработчиков и то, зачем вообще им блоги, и как все это влияет на личный бренд.
Любопытно, что в процессе беседы всплыла пара вопросов, которые мне ранее на лекциях и семинарах не задавали, хотя они весьма важные. Например про то, стоит ли писать сразу на Хабр или попробовать сначала публиковаться где-то еще. В общем, беседа получилась нестандартной и интересной.
На импровизированном митапе пообщались с коллегами на тему организации спикер-клубов внутри компаний. Опытом делились Григорий Петров (Evrone), Марк Шевченко (Московский клуб программистов) и Игорь Мосягин (приглашенный специалист в Lamoda), а вопросы им задавала Женя Голева (MTS Digital).
Думаю, что многие деврелы смогут «сверить часы» по этой беседе и понять, что все делают правильно (или не совсем правильно), а также задаться вопросом, нужен ли им вообще спикер-клуб. Как выяснилось, Григорий готовит спикеров без него и чувствует себя, в этом случае, комфортнее.
Read moreВидеозапись митапа по организации спикер-клубов внутри компаний
Imposter Phenomenon – это когда человек считает свой успех или результаты работы удачным стечением обстоятельств и не приписывает их своим стараниям или личным качествам. В результате он не готов об этом говорить и делиться полученным опытом.
Среди разработчиков и айтишников – достаточно распространенное явление. По тем источникам, которые мне попадались, да и по собственным наблюдениям, себя недооценивают 60-75% активных и талантливых людей. Проблема эта исключительно психологическая. Т.е. от нее вполне можно избавиться путем определенных логических рассуждений, плюс некоторыми установками, которые вернут человека к объективной реальности. Ну и поскольку я наблюдаю за этими процессами не первый год, хочу поделиться определенными умозаключениями. Вдруг кому поможет.
Read moreСиндром самозванца у айтишников. Немного логики для тех, кто подумывает писать в блоги
Это первая лекция из курса «Как писать на Habr», и ее можно найти на YouTube. В ней много различной информации и статистики про сам Хабр, про борьбу с синдромом самозванца и еще про мотивацию – что именно может дать Хабр простому автору.
Если вам по какой-то причине не хватает мотивации для выхода на Хабр, вот прекрасный развернутый комментарий от разработчика, который опубликовал свои первые 10 статей:
Полный список из 12 пунктов можно найти в посте Лизы Швец. Но на всякий случай продублирую его под катом.
В 2020 году у нас вышло 64 статьи на Habr.com (с моим продюссированием/редактурой/написанием). Есть еще десяток готовых и оплаченных, но ждущих своего времени или чьего-то апрува.
Это немного. И главная проблема количества – в стереотипах и ценниках.
Внезапно подвернулся удобный случай сравнить в лоб четыре блоговые платформы и их программы поддержки авторов. Аудитория везде разная, но процент айтишников и гаджетоманов на всех высок.
Кому эта статья может быть интересна? Тем, кто связан с контентом, IT, ведет блог на одной из них и присматривается к другим.
Read moreHabr, iXBT.Live, Pikabu и Я.Дзен: сравнение четырех площадок и их ППА через один пост
Редко, но случается — открываешь очередную присланную статью, внимательно читаешь, и в конце появляется ровно два вопроса: зачем я это прочел, и что мне хотел сказать автор этим текстом?
Чаще всего это касается интервью, но иногда и обзоров. Зачем спикеру задается столько вопросов? Какие вы ждете ответы? Кому это будет интересно? Что именно вы хотите из него вытащить? Что бы спросил читатель? Спикер это вообще знает? Если не знает, что интересного может знать?
Причем внешне в таких текстах есть все что нужно: структура, подзаголовки, умные вопросы спикеру, какие-то ответы. Возможно, местами даже интересная информация, но нет общей идейной концепции. И, как правило, нет заголовка. Это, кстати, отличительный признак «непойми-чего».