Видеозапись митапа по организации спикер-клубов внутри компаний

На импровизированном митапе пообщались с коллегами на тему организации спикер-клубов внутри компаний. Опытом делились Григорий Петров (Evrone), Марк Шевченко (Московский клуб программистов) и Игорь Мосягин (приглашенный специалист в Lamoda), а вопросы им задавала Женя Голева (MTS Digital).

Думаю, что многие деврелы смогут «сверить часы» по этой беседе и понять, что все делают правильно (или не совсем правильно), а также задаться вопросом, нужен ли им вообще спикер-клуб. Как выяснилось, Григорий готовит спикеров без него и чувствует себя, в этом случае, комфортнее.

Полный хронометраж беседы:

0:01 — кто, что и зачем
4:41 — Григорий Петров считерил и работает без спикер-клуба
10:50 — Марк Шевченко о том, с чего начать
14:44 — про мотивацию и то, что гораздо важнее подмечать правильных людей
15:58 — когда разработчик говорит, что «тут нет ничего интересного»
22:29 — если потенциальный докладчик включает заднюю
26:06 — плохо или хорошо все делать за докладчика
27:53 — Игорь Мосягин про клуб спикеров в Ламоде
32:41 — как понять, работает ли клуб
38:56 — какие были первые шаги
40:43 — правила клуба и пассивные участники, упоминаемая статья про фидбэк: https://habr.com/ru/company/lamoda/bl…
45:09 — сколько человек курирует клуб в Ламоде
47:05 — насколько важна личность организатора спикер-клуба (и еще про фидбэк)
53:35 — про мотивацию хождения на спикер-клуб
56:08 — приглашение на клуб сторонних экспертов
59:42 — бюджеты, и кто может помочь с темами потенциальным спикерам
1:06:10 — про прогоны
1:08:34 — когда валидировать нормальность доклада
1:13:02 — и еще про прогоны, нужно ли прогонять топов и опытных спикеров
1:22:15 — краткие итоги от слушателей

Be Tech